企业一体化管理
打造一套专属于企业的数字化管理平台
-
销售管理
销售管理系统包括定价管理、报价管理、信用额度管理、样品订单、标准销售、寄售管理、订单变更等。面对客户个性需求,企惠致达销售管理提供精准的报价试算,快速响应客户需求迅速促单,提升订单评审效率,订单变更快速反应,轻松把握订单进度,提升交期预估准确率,助企业创造价值。
销售管理
销售管理系统包括定价管理、报价管理、信用额度管理、样品订单、标准销售、寄售管理、订单变更等。面对客户个性需求,企惠致达销售管理提供精准的报价试算,快速响应客户需求迅速促单,提升订单评审效率,订单变更快速反应,轻松把握订单进度,提升交期预估准确率,助企业创造价值。
查看详情 -
生产计划
一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展,指以企业的生产系统为对象,包括所有与产品的制造密切有关的各方面工作的管理,也就是从原材料设备、人力、资金等的输入开始,经过生产转换系统,直到产品输出为止的一系列管理工作。
生产计划
一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理,包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展,指以企业的生产系统为对象,包括所有与产品的制造密切有关的各方面工作的管理,也就是从原材料设备、人力、资金等的输入开始,经过生产转换系统,直到产品输出为止的一系列管理工作。
查看详情 -
采购管理
采购管理包括供应商评审、采购价格、办公与耗材/大宗物料/生产物料/固资采购、BTO管理、代售管理、采购变更、外协加工等。真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,提升原材料采购效率,提升交期预估准确率。
采购管理
采购管理包括供应商评审、采购价格、办公与耗材/大宗物料/生产物料/固资采购、BTO管理、代售管理、采购变更、外协加工等。真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,提升原材料采购效率,提升交期预估准确率。
查看详情 -
仓库管理
仓库管理精细化,破解仓库作业常见难题,让速度更快,让工作更轻松;仓库管理精细化,破解仓库作业常见难题,让速度更快,让工作更轻松;全流程PDA条码化管理,自定义作业流程、自动化执行,提高效率和准确性;整合先进科学的库存管理策略和技巧,提高库存周转效率;
仓库管理
仓库管理精细化,破解仓库作业常见难题,让速度更快,让工作更轻松;仓库管理精细化,破解仓库作业常见难题,让速度更快,让工作更轻松;全流程PDA条码化管理,自定义作业流程、自动化执行,提高效率和准确性;整合先进科学的库存管理策略和技巧,提高库存周转效率;
查看详情 -
工厂管理
工厂管理解决方案涵盖电子制造、仪器设备、机械电子、电子零配件、汽车电子、通讯电子、照明电子、机械电子领域,融入企惠致达先进制造业管理经验,不仅为制造业企业提供成熟完善的制造业信息化管理系统模块,如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等,满足大、中、小制造型企业管理需求,可随需应变;并且紧扣时代脉搏,融合当代的先进数字技术,与智能物流、PLM、MES无缝整合,帮助企业实现数字化转型升级,打造高效、精细化的智能运营模式。
工厂管理
工厂管理解决方案涵盖电子制造、仪器设备、机械电子、电子零配件、汽车电子、通讯电子、照明电子、机械电子领域,融入企惠致达先进制造业管理经验,不仅为制造业企业提供成熟完善的制造业信息化管理系统模块,如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等,满足大、中、小制造型企业管理需求,可随需应变;并且紧扣时代脉搏,融合当代的先进数字技术,与智能物流、PLM、MES无缝整合,帮助企业实现数字化转型升级,打造高效、精细化的智能运营模式。
查看详情 -
品质管理
以灵活而又严谨的特性协助企业构造全流程质量管理体系。检验标准与管控规则可根据企业的管理深度来灵活设定;而检验过程中又能配合检验人员做到严谨控制,保障产品的品质。通过对质量数据的自动化采集,实现质量管控过程透明化、全过程可追溯,真正实现质量产前预防、产中控制、产后追溯的管理目标,提高产品质量管控能力,进而提升企业的整体效益。
品质管理
以灵活而又严谨的特性协助企业构造全流程质量管理体系。检验标准与管控规则可根据企业的管理深度来灵活设定;而检验过程中又能配合检验人员做到严谨控制,保障产品的品质。通过对质量数据的自动化采集,实现质量管控过程透明化、全过程可追溯,真正实现质量产前预防、产中控制、产后追溯的管理目标,提高产品质量管控能力,进而提升企业的整体效益。
查看详情 -
财务管理
在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理
在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
查看详情 -
人事管理
是公司或某一部门为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。人事管理旨在通过科学的方法,正确的用人原则及合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,以充分利用人力资源。
人事管理
是公司或某一部门为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。人事管理旨在通过科学的方法,正确的用人原则及合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,以充分利用人力资源。
查看详情
应用价值
打造一套专属于企业的数字化管理平台
-
企业一体化
实现以客户为中心企业全程无缝管理。设计,研发、销售、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节,将重塑后的企业管理流程与先进数字化技术完美结合,打造企业全程一体化管理体系,打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒,建立规范、灵捷、高效的业务流程。
-
针对行业标准流程研发
团队10余年的企业一线咨询、实施工作,已经在电子制造、通讯、化工、材料、金融、电商、能源等多个专业领域累积了丰富的经验,针对行业标准流程研发
-
三端全面支持
电脑客户端、电脑网页端、手机app端、小程序h5端全面支持;为用户各种应用环境能使用系统,异地办公等保驾护航
-
不限用户、不限终端、终身使用
一次买断终身使用,不限终端,不限用户。
-
按需定制、按图验收
诊断现状,重构业务
科学建模,按需定制
按图开发,按需验收 -
一对一售后服务
提供免费热线支持服务:(360天)24小时可获技术支持热线、网络远程协助等技术服务
产品优势
打造一套专属于企业的数字化管理平台
企业业务一体化
1. 销售财务一体化:对账单、销售提成、销售收款退款、收款逾期设置、销售利润分析
2. 销售生产一体化: 以销定产、已产定销、进度追踪、设计转BOM、自动/手动排期
3. 销售库存一体化: 销售出库、报价询价、销售退货入库、销售预购/采购
4. 生产库存一体化: 物料分析、物料追踪、物料替代、
物料采购、扫码出入库
5. 生产财务一体化:委外付款、费用均摊、计件工资、计时工资、奖罚管理、成本分析
销售自动化管理
1. 客户管理:客户资料、客户跟进客户关系、实时维护跟进
2. 销售过程:洽谈进展、工作日程、互动点评、销售退货、费用、合同订单等管理过程实时掌控
3. 项目管理:项目审批、项目执行、项目跟进、项目预算全面掌控
4. 销售考核:提成策略、发放策略按需设置自动核算
5. 售后响应:售后处理跟进、售后维修、回访投诉建议、售后知识库等规范管理
6. 数据统计分析:客户、项目、产品、价格订单、合同、库存实时同步、业绩利润可实时多维度统计分析
仓库管理高度集成
1. 采购管理: 供应商、询价、预购、采购、质检、退货、透明可视
2. 库存调度: 扫码出入库、组拆装、借贷还贷、调拨、盘点、产品条码、产品养护发货
3. 库存查看: 复合高级检索、台账、日志、导入导出、库存预警(安全库存)
4. 仓库管理: 多仓库、库位、多单位管理、出入库单打印、发货单打印、快递单查询
5. 统计分析: 库存成本分析、多维报表、分类统计、图形展示、支持离线分析、精准高效
6. 库存协同: 电脑端+手机端+微信端实时同步
实现生产精益化
1. 自动化排产: 自动获取设备、产线、产能、人员合理规划生产路线
2. 物料智能分析: 根据物料清单、可用库存、损耗率一键生成采购需求
3. 生产过程追踪: 实时监控生产动态随时了解生产订单执行情况
4. 可视化生产看板: 生产订单、派工、委外、返工等多维度可视化展示,清晰直观
5. 工序自动记录: 工序汇报、委外进度追踪实时获取每道工序完成情况
6. 生产流程自动化: 市场变化急单插单一键流转
7. 工资核算: 计件工资、计时工资、工价管理等多样管理
8. 生产成本控制: 物料成本、人工成本、制造费用自动归集,精准计算产品成本
精准财务统计管理
1. 财务业务对接: 提成核算、委外付款、成本核算、售收退款、采购付退款、销售费用统计、计时计件工资
2. 财务总账: 统计分析凭证、帐套管理辅助核算、财务帐表、财务报表、报表多维度统计分析
3. 财务精细管理: 发票、工资费用、收付款现金银行账款实时同步各类款项明细实时追踪
4. 固定资产: 登记、变动折旧、资产维护资产检索查看
资产台账统一管理
5. 预算决算: 建立-事前预算-事中控制-事后分析的全程费用管控
安全保障
1. 数据128位不可逆加密
2. B/S架构
3. 严密权限控制
4. 防止恶意删除
5. 限制IP/MAC地址登录
6. 服务端、客户端加密
7. 操作记录监控
8. 数据备份恢复机制
- 企业业务一体化
- 销售自动化管理
- 仓库管理高度集成
- 实现生产精益化
- 精准财务统计管理
- 安全保障
产品界面展示
打造一套专属于企业的数字化管理平台
典型客户案例
打造一套企业数字化转型服务生态系统
相关资讯
打造一套企业数字化转型服务生态系统
机械制造行业使用erp系统的好处
中国是一个制造业大国,是国民经济增长的重要来源,伴随着企业信息化转型,机械制造行业面临着各种挑战:市场竞争大、价格透明、质量管理、成本控制等诸多问题,企业及时引入erp系统是必然的趋势与明智的选择。下面我们就来聊聊机械制造行业的管理难点以及企业使用erp管理系统能带来...
-
05/09
2022
电子行业企业成本管理六大方法
相对于其他行业,电子生产型企业成本控制是企业管理的重要内容。企业降低成本可以提高盈利,增强产品的竞争力,进而扩大自身市场占有率。企业成本管理是一门科学,如何将每一份钱花得恰到好处,将企业的每一份资源都应用到最需要的地方,这才是最重要的。那么,电子行业企业成本管理...
-
05/09
2022
车间材料如何管理,避免停工待料
对于生产型电子制造企业来讲,停工待料是一大禁忌!车间一旦发生停工待料情况,将严重影响企业的生产进度及生产任务,影响到客户订单交期,导致企业出现爽约、信用的风险等问题。下面,我们主要来谈电子制造企业生产管理中的车间材料如何管理,避免出现停工待料情况。
-
05/09
2022
传统企业怎么做数字化转型
数字化时代是一个赢家通吃的时代 , 一个产品的推广速度已经远超过以往。以用户数首次达到5000万所需的年数为例,收音机需要38年, iPod需要4年,互联网需要3年,而推特只需要9个月。在数字化的浪潮之中,速度就是生命,这是一个赢家通吃的时代。不跟随,就淘汰,企业做数字化转型势在必行...
-
05/07
2022
进销存软件与仓库管理软件的区别
对于生产型企业来讲,需要经营的产品多,仓库存储的东西也随之增加。生产型企业仓库管理需要消耗大量的人力,而且还容易出现纰漏,因此,很多企业都会借助相关的管理软件来操作。但是不少管理人员分不清进销存软件与仓库管理软件到底有什么区别。