成本及项目执行系统
成本及项目执行系统
成本及项目
项目管理是组织实现项目目标管理的过程工作，其意义在于通过对有限资源的有效计划、组织、控制，实现项目管理目的，保证项目目标实现；通过信息化管理方式，在项目收入一定的情况下，对即将发生的成本费用的支出，有组织系统的进行预测、计划、控制、调整、分析、核算、的全过程管理，确保最终项目收益最大化。
成本及项目执行难点
- 1.项目时间紧张
- 2.资源调度困难
- 3.预算的执行力度较弱
- 4.缺乏健全、完善的成本控制体系
- 5.预算编制方法粗放，数据收集不够及时科学
管理价值
成本及项目执行系统
实现一体化闭环项目管理
基于企业组织架构，根据不同工作场景制定应用方案，拥有安全的权限管理体系、清晰的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评定、规范完整的文档管理。为企业管理者和员工提供灵活强大的一体化闭环项目管理，真正打通项目管理全流程和全场景。
多维度统计分析，持续提效
贯穿项目管理全过程、跨场景的数据沉淀，对项目成本、进度等进行多维度统计分析，可根据需要定制报表，形成管理驾驶舱驾驶舱和经营看板。目标进度可视化，及时化解潜在风险，有效保障项目实施，提高项目管理质量。
界面展示
成本及项目执行系统
产品部分功能展示
打造一套企业数字化转型服务生态系统
成本及项目
相关资讯
打造一套企业数字化转型服务生态系统
产品批发类商贸企业erp进销存管理软件哪个好？
产品批发类商贸行业，由于产品种类/属性多，产品采购工作量大，对账方式多，导致产品批发类商贸企业在进销存管理方面存在不少问题。使用erp进销存管理系统可以帮助企业实现规范化、精细化管理。
-
05/07
2022
电子仓储管理中常见的4种问题及处理方式
仓储管理在电子行业物流管理中占据重要的作用，合理高效的erp仓库管理系统可以有效加快企业物资流动速度，帮助企业降低成本，保证生产任务的顺利进行，实现企业资源的有效管理与控制。但是电子行业日常作业中仓库管理存在诸多问题，下面我们就常见的4种管理难题及处理方式介绍。
-
05/09
2022
电子制造企业如何进行精细化管理
伴随着社会分工越来越细，专业化程度要求越来越高，电子制造企业实施精细化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之路。那么对于电子制造型企业如何进行精细化管理呢？
-
05/07
2022
PDA库存盘点，有效提高企业库存盘点效率
在电子行业日常货物仓储管理的工作中，想要了解企业目前仓库有多少库存，就需要定期进行库存盘点。为了保证在盘点过程中帐物相符，掌握有效的盘点方法，规范企业库存盘点工作非常重要。
-
05/09
2022
仓库人员必须掌握的仓库管理方法是什么
仓库管理在现代化供应链中扮演着相当重要的角色，为了保证企业的正常运作，减少库存资金的占用，确保企业经销链不会出现问题，仓库管理方法必须是正确、可执行的。那么作为一名合格的仓库管理人员必须掌握的仓库管理方法是什么呢？