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通讯电子行业解决方案

时间:2022-05-10 11:36 标签: 企业数字一体化管理平台 浏览次数:565


智”造时代,企惠致达与您共迎挑战,聚力前行
——企惠致达通讯电子制造管理解决方案


企惠致达通讯电子制造管理解决方案是专门为通讯电子生产型企业量身打造,包括通信传输设备制造(如桥接器、中继器、光端机、PDH、SDH等)、通信交换设备制造(如网络交换机、PoE工业交换机、工业以太网交换机等)、通信终端设备制造(如电话、传真机、打印机、蓝牙耳机等)、移动通信设备制造(如基站控制器、码型转换器、设备识别寄存器等)、移动通信终端制造(如手机、手持PDA、POS机、笔记本、平板电脑等)与其他通信设备制造。企惠致达通讯电子制造管理不仅为通讯电子生产型企业各个运营部门提供匹配的信息化管理系统模块,如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等;并且紧扣时代脉搏,融合当代的先进数字技术,与条码、RFID、PDA、MES无缝整合,帮助企业实现数字化转型升级,打造高效、精细化的智能运营模式。


通讯电子制造行业特点

一.更新迭代快


通讯电子行业技术更新换代非常快,对公司产品研发,快速适应市场是很大的挑战。大量主动、被动的研发项目,大量新产品面向市场。


二.结构复杂,变动困难


电子产品结构复杂,阶层多,使用的元器件种类繁多,市场变化快时,加大了公司的适应难度,适应变化的公司才能存活。


三.订单变更频繁


客户更改交期、参数变更频繁,对公司交期、成本、品控增加了管理难度;公司内部成本优化、产品优化等,对采购送样,试样,测试检验,客户确认等环节都得更改,人工管理繁琐。


四.订单交期保障难度大


非标品多,客户常常有个性化要求,BOM结构复杂,多层级半成品都是特规产品,订单追踪难度大;当品质检测发生检测参数偏差时,排查问题点难度非常高,生产进度控制难度非常大,这些都增加了订单交期保障难度。



打造高效、智能的运营模式


企惠致达通讯电子制造ERP管理解决方案,融合当代的先进技术,与条码、RFID、PDA、MES无缝整合,并利用大数据分析、物联网技术等,助力电子企业打造从高层决策、到中层控制,到基层运作的高效、智能运营模式。推动传统通讯电子制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变, 实现从“制造”向“智造”的新突破。

方案价值

一.智能化管理,全面提升生产效能


企惠致达电子零配件制造ERP管理系统融合当代的先进技术,与条码、RFID、PDA、MES无缝整合,并利用大数据分析、物联网技术等,帮助企业打造新“智造”的生产管理,提升生产效能,及时反馈车间动态,让生产进度尽在掌握之中!

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二.可视化管理,驱动管理力的提升


一切以数据说话,企惠致达通讯电子制造ERP管理系统基于大数据分析模型,帮助企业实现量化管理。车间动态看板、品质动态看板等让生产实时可控;以订单为核心,让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况,协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标,从而提升企业的盈利能力


三.压缩订单周期


订单交付能力是企业的重要竞争力,尽力缩短每个环节的周期,订单投资周期就会缩短,从而提高资金的利用率。企惠致达通讯电子制造ERP管理系统在订单执行过程中就注重订单周期管理,协助企业做好每个环节的管理,并针对超期订单驱动责任单位,找出问题瓶颈,加以解决;从而帮助企业尽可能的的压缩订单周期!

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一套“有思想”的系统,让管理更轻松


企惠致达通讯电子制造管理系统处处植入“智能化”设计理念,让员工工作更轻松,让中层管理更轻松,让高层决策更轻松!


一.信息管理智能化


例如,销售订单发货到期,TA主动微信给业务部,仓储部,避免遗漏;材料有使用期限,到期前15天,TA及时告知仓管,优先发料用完;冲床,磨床,数控设备需要定期保养、检修,到期TA主动提醒维护人员...


二.移动应用智能化


全方位移动互联网应用:覆盖销售、采购、生产、人事、行政、财务、融资、固定资产等各个方面;即租即用,与信息化后台无缝对接,数据交互自动实时,打通前中后台数据通道,协助企业改善提升产业链效能。


三.厂内物流智能化


多种设备整合,包含条码枪、PDA、机械手背、AOl检测设备、FCT测试设备等;全流程的条码应用,全面提升生产效率,包含生产领料流程、车间调拨流程、生产报工流程、生产入库流程等。


四.经营成果透明化


订单经营成果的管理量化,透过订单成本、利润、执行周期等各项指标的对比和分析,才能看透问题核心,找到改善方向,保障方向正确,不断提升管理指标。


方案亮点


一.MTO全流程管理,实现全程追踪与监管,清晰掌握每笔订单盈亏情况


MTO即按订单生产,通常会从半成品开始,就是订单定制,甚至某些材料都是特殊规格的采购,即使相同料号的元器件,该订单引发的采购也要区别对待,要做到全流程无遗漏的细化管理很困难。企惠致达通讯电子制造ERP管理系统针对非标品的生产提供了MTO全流程管理,依MTO订单展开全流程,包含计划、采购、生产、库存管理到成本核算,MTO号贯穿全流程,便于辨识与跟踪!

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二.高效的插单管理体系,加强各部门协作


在通讯电子制造行业,订单变更、临时插单的状况无法避免,而一旦变更,涉及到的部门多,协调事项多,对于企业的应变能力要求极高!企惠致达通讯电子制造ERP管理系统提供了全套的插单管理体系,帮助企业做好从订单变更流程、插单排产应对、缺料检查,到采购变更、生产变更、急单下达的多环节应对,提高异常应变效率!

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三.生产履历追溯,快速追溯生产全流程数


企惠致达通讯电子制造ERP管理系统通过多种信息载体与数据采集方式,实现生产履历全流程追溯,包含库存信息、物流信息、生产信息、品质信息、原材料信息,让电子产品的品质更有保障,帮助企业建立品牌形象!

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