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供应商作为商贸企业外部环境组成部分，间接对企业的整个业务运作造成一定的影响。商贸企业对供应商的选择会影响到客户对订单的满意程度、企业的供应成本高低、企业的订单利润空间大小等。良好的供应商管理不但可以降低企业成本，提高企业产品品质质量，降低库存，及时满足客户需求，还能提升企业核心能力。那么商贸行业如何对供应商进行管理呢？

针对于商贸行业供应商管理，企惠致达erp采购管理系统，从供应商资质评审、供应商绩效分析、主供应商管理、货源清单管理，这4个维度，对供应商进行规范化管理，提高企业的采购效益。

1、供应商资质评审

企惠致达erp采购管理系统提供对供应商的层层审评环节，只有通过了付款条款、产品品质等审评，才能成为企业的合格供应商

2、供应商绩效分析

企惠致达erp采购管理系统提供各种相关报表以便快速分析供应商绩效，比如交易量分析、交货延迟分析、预期比例分析等，作为与供应商议价的依据。

3、主供应商管理

每种原材料可以指定优秀供应商为主供应商，后续采购该材料系统优先考虑主供应商。

4、货源清单管理

对于优质供应商的优质产品，可通过货源清单建立长期稳定的供货关系。

商贸行业采购成本每降低1%，企业的利润便可提升5-10%，企业只要在采购成本上一点点变化，对企业的利润便会产生很大的影响。