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全流程安心托管，让管理转化为黄金的价值！
——企惠致达五金行业ERP管理解决方案

国内五金加工行业是离散为主、流程为辅的制造业，存在作坊式的管理，在产品的交期、成本、品质的控制方面问题层出不穷。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平：多品种、小批量生产方式，难形成批量生产；离散加工，产品的生产率与品质率很大程度依赖于工人的技术水平等…如何通过管理提高效益？企惠致达五金行业ERP管理解决方案涵盖日用五金、装饰五金、建筑五金、五金工具、金属容器、金属丝绳、五金零件7大领域，为五金企业提供成熟完善的ERP信息化管理解决方案，全流程安心托管，并且紧扣时代脉搏，融合当代的先进数字技术，与智能物流、PLM、MES无缝整合，让管理转化为黄金的价值！

五金行业常见管理痛点

一.资源掌握困难

五金生产机台种类很多，生产工序复杂，加工周期长，工序间转移频繁，特殊工艺如电镀、表面处理需委外，生产能力负荷无法把握，产线资源占用不明；设备管理无系统化，负荷分析很难做完整，工人的熟悉度与产能紧密相关，加大资源掌控难度。

二.品质把控困难

品质因素涉及到很多方面，五金材料、机台、工人、模具、工装夹具等，都可能会影响品质，合格率决定订单的利润率；同时加工工艺复杂，经过很多机台多次加工，稍有不慎，只能报废，直接影响订单利润。

三.生产计划困难

五金产成品种类多，加工工艺复杂，生产计划排产需靠人工，实时车间库存数据收集又很困难；订单多品种、小批量、笔数多，每个工序合格率不同，难以估算成品、半成品的实际需求量，导致多生产或供应不足，造成库存积压或缺货交期问题。

四.实际成本核算困难

五金制品材料成本通常占80%以上，五金原材料经常波动，车间实际工时差异大，制费分摊核算工作量大，成本核算非常困难，无法及时掌握到每一张订单的实际成本；当料/工/费在不断变动时，人工已无法解决问题。

企惠致达五金行业ERP解决方案：精细化竞争时代来临，智能化，互联互通！

企惠致达五金行业ERP管理解决方案根据五金行业特性而专门设计！推动传统制造业企业实现从传统到创新的管理转变，从人工到智能的生产转变， 实现从“制造”向“智造”的新突破。

一.提升盈利能力

企惠致达五金行业ERP管理系统，以订单为核心，让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况，协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标，从而提升企业的盈利能力！

二.压缩订单周期